多樣化的內容、透過優質格式推動收入、大螢幕上的串流媒體以及Cineworld 繼任計劃主導了巴塞隆納參加6 月19 日至22 日舉行的影院運營商年度貿易大會CineEurope 的發行商和放映商之間的對話。
戲劇是工作室策略的關鍵
如何在沒有人群的情況下製作出大眾化的作品?在今年為期四天的歐洲電影節活動中,這個問題的變體被反覆提出?歐洲電影院營運商在巴塞隆納舉行的年度聚會今天以放映的影片結束印第安納瓊斯與命運之盤,隨後舉行頒獎典禮。迪士尼、環球影業、索尼、華納兄弟和派拉蒙都發表了精彩的演講,宣揚即將推出的影片,並不斷宣傳“適合每個人的東西”、“跨多種類型”的廣泛產品、“主要IP 和原創故事」的訊息。和“需要在大銀幕上觀看的電影”。
自大流行之前以來,影院上映時間可能已大幅縮短,但製片廠試圖消除對 2020 年轉向數位和串流媒體發行的記憶,提醒與會者他們的電影將「僅在影院上映」。 ?對於像環球影業這樣的電影來說,這是一個必要的訊息巨魔聯合起來(巨魔世界巡迴演唱會在優質視訊點播中首播)。
主力大王迪士尼宣揚多元化訊息,表示未來12 個月將發行17 部影片,涵蓋旗下所有七個工作室品牌:漫威、盧卡斯影業、皮克斯、迪士尼(真人)、迪士尼動畫、20 世紀工作室和探照燈影業。
CineEurope 高階執行小組在第一天就討論了對更多樣化內容的需求。華納兄弟影業國際公司國際發行總裁安德魯·克里普斯表示,“我們製作的電影仍然較少,我們仍在追趕。”我們不具備與大流行前相同的多樣性品質。他補充說,他還觀察到了“富人和窮人”的現象,並解釋說,“表現出色的電影表現一如既往,但表現不佳的電影表現卻比以往更差。”
環球影業國際發行執行副總裁兼董事總經理尼爾斯·斯文克斯(Niels Swinkels) 在自己的工作室及其焦點專題片部門講述了一個有關數量和多樣性的積極故事,但他補充道,「毫無疑問,我們需要該產品的更多流量」 [吸引專業觀眾和老年觀眾]。
人才是關鍵
雖然製片廠高層和發行老闆在巴塞隆納國際會議中心 (CCIB) 的舞台上主持了石板演示,但各公司都盡可能地尋求突出電影製作人才,透過創作者拍攝的影片來介紹內容。環球影業最有影響力的做法是,在其演示開始時,史蒂芬史匹柏和其他許多人的信息,包括克里斯多福諾蘭、喬丹皮爾、傑森布魯姆、克里斯·梅勒丹德里、喬恩·朱、韋斯·安德森、亞歷山大·佩恩、詹姆斯·萬、伊麗莎白·班克斯、丹尼爾斯、路易斯·萊特里爾、菲爾·洛德和克里斯·米勒。
電影科技公司也加入了這一行列,透過贊助捲軸來拉攏電影製作人,他們熱衷於為什麼某種特定的格式是觀看和聆聽自己電影的最佳方式。這種策略最初很有影響力,但隨著重複的誇張而失去了效力,其效果逐漸減弱。
在事情發生的房間裡
還有什麼比拍攝人才介紹更好的呢?當然是把人才帶到房間嗎?今年,更多的電影公司努力將明星帶到巴塞隆納,讓人回想起疫情前的時光。今年沒有湯姆克魯斯,儘管考慮到派拉蒙出演了整部電影,有些人對此抱有期待任務:不可能?航位推算第一部分,近年來,克魯斯基本上已成為歐洲影展的代言人。但華納兄弟提供了自己的 TC:蒂莫西·柴勒梅德 (Timothee Chalamet),贊達亞 (Zendaya) 也加入了他來談論丹尼斯·維倫紐瓦 (Denis Villeneuve) 的作品沙丘:第二部分,然後再回來向參展商介紹 Paul King 的作品旺卡,與製片大衛海曼一起。
贊達亞同樣履行了雙重職責,介紹了盧卡·瓜達尼諾的網球明星三角戀戲劇挑戰者,她與邁克·費斯特和喬什·奧康納一起主演,並與瓜達尼諾和艾米·帕斯卡一起製作。亞倫泰勒約翰遜為索尼介紹了預告片獵人項圈,重點是這「絕對是 R 級」這一事實。與索尼之前的漫威電影相比,節奏也發生了變化。
迪士尼以現場表演的一首歌曲結束了演講希望?迪士尼動畫的假期新電影,配音演員包括阿麗亞娜·德博斯和克里斯·派恩。丹妮爾·菲亞曼亞 來自冷凍舞台音樂劇表演了新創作的歌曲《This Wish》。
別忘了小傢伙們
獅門影業也重點介紹了其前傳,這對五大製片廠的石板演示進行了補充飢餓遊戲:鳥兒與蛇的歌謠;以及來自 Studiocanal、Mubi 和 Creative Europe/Unifrance 的板岩。 Studiocanal 也參與了人才表演,首先與即將上映的電影明星 Olivia Colman 和 Jessie Buckley 一起拍攝了一部影片邪惡的小字母,然後把科爾曼帶到了舞台上。會議結束時,導演山姆泰勒約翰遜和製片人艾莉森歐文介紹了他們的艾米懷恩豪斯傳記片中的片段,回到黑色。
說到小傢伙,華納兄弟透露了一個關鍵場景旺卡,介紹休·格蘭特(Hugh Grant)為 Oompa-Loompa Timothee Chalamet 遇到的第一個有抱負的巧克力製造商?並忠於羅爾德·達爾的文字,即角色「齊膝高」。
蘋果選美比賽
蘋果將在未來 9 個月內透過工作室上映三部電影:馬丁史柯西斯 (Martin Scorsese) 的電影花月殺手透過派拉蒙;雷利·史考特拿破崙透過索尼;和馬修·沃恩的對於阿吉透過環球影業。這些工作室想必不抱持任何幻想,他們正在競相與蘋果建立最有效的合作關係。這些作品無縫且顯著地融入了工作室?簡報。
喜劇貫穿始終
四天的連續小組討論和板岩演示?電影公司正確地推測,聚集在一起的電影放映商需要一路上開懷大笑。華納兄弟高管克里普斯和丹妮爾·貝卡斯在一段可愛的片段中勇敢地扮演了芭比粉紅色敞篷車開車前往機場前往歐洲電影節的可愛片段(華納兄弟播放了該片的前20 分鐘)芭比),但實際上,嘗試與派拉蒙影業國際公司總裁馬克·維安(Mark Viane)競爭是沒有意義的,他今年接受了一項不可能完成的任務,將他的工作室演示帶到了CineEurope,智勝了一系列已知的顛覆者和不正當行為。天生的表演家維安(Viane)戴著湯姆·克魯斯(Tom Cruise)的假髮,惡搞伊森·亨特(Ethan Hunt)作品中的各種令人難忘的特技,然後拖著降落傘走上舞台。
派對八卦
數千名與會者進行了數小時的社交互動,為討論工作室呈現的鏡頭提供了充足的機會。我們被禁止詳細說明或審查內容(並尋求工作室許可,甚至提及所顯示的剪輯),但與會者對包括環球影業在內的影片感到興奮。奧本海默,索尼?大旅遊(顯示大量鏡頭),華納兄弟?旺卡, 派拉蒙鮑伯馬利:一份愛和迪士尼的造物主。
人們對可能的全球票房進行了押注派拉蒙的使命:不可能?航位推算第一部分。該工作室將尋找一個?捍衛戰士:特立獨行為票房增添光環,並使其突破 2018 年全球票房 7.55 億美元的大關任務:不可能?掉出來。航位推算不過,要達到近 15 億美元的規模,還有很長的路要走。捍衛戰士:特立獨行。
產業八卦話題還包括破產的 Cineworld 集團可能的繼任計劃,以及對於英國與會者來說,現任 Curzon 執行長 Philip Knatchbull 下一步可能會做什麼。
在周二晚上參加人數眾多的Vista Group 聚會上,兩名英國與會者提出了同樣的三名候選人作為首席執行官穆基·格里丁格(Mooky Griedinger) 的可能繼任者,據推測來自同一來源,這可能有效也可能無效。對此持保留態度,但是:剛剛辭去全國劇院業主協會 (NATO) 首席執行官職務的約翰·菲蒂安 (John Fithian);一位不願透露姓名的「前執行長」? 2017 年被 Cineworld 收購的美國放映商 Regal Entertainment Group(Amy Miles 時任 Regal 執行長);有趣的是,Vue Entertainment 的創始人兼執行長 Tim Richards。
溢價為王
儘管有大量優質格式、技術和體驗可供電影院投資,但很難預測哪一種(如果有的話)將成為觀眾的最終贏家。但參展商仍在等待時機,看看做出哪種投資選擇,可能會考慮正在出現的共識:跨多種業態,溢價為王。
Comscore 的露西瓊斯在第一天的票房演示中展示了它是如何實現的節省時間的優質票價對於票房(至少相對於入場而言),因為觀眾選擇優質體驗,尤其是熱門大片。瓊斯引用了德國的例子,該國 2022 年的平均票價為 10.09 英鎊(高於 2017-2019 年大流行前的平均票價 8.68 英鎊),但對於《降世神通:水之道》平均票價為13英鎊,「因為每個人都選擇高級座位、大螢幕、出色的音響、VIP套餐」。
瓊斯補充說,疫情期間,在場館被勒令關閉的情況下,很多電影院藉機進行創新,改善了顧客的體驗,這使得他們能夠提高價格,顧客也很高興仍然來?
縮小技能差距
正如在宣布 UNIC 新人才計劃的小組會議上所強調的那樣,招募、培養和留住員工的挑戰對許多影院運營商來說都是真實存在的。 Vue International 的首席人力官、董事會主席 Dee Vassilli 與 Phil Clapp 一起參加了會議,他以 UNIC 總裁兼該項目的副主席身份參加了會議。克拉普強調了自大流行以來電影院(和其他戶外娛樂場所)反社會行為增多的問題,並給工作人員帶來了挑戰,而在電影院呢?案件往往很年輕,相對缺乏經驗,也沒有能力處理這個問題。
題為「幕後:彌合影院人員短缺和技能差距」的會議強調了招募精通科技的電影放映人員的具體挑戰。
不回收?重用代替
無論營運商是否喜歡,由於歐盟或各國政府的指令、消費者的需求以及電影院工作人員的期望,可重複使用的材料正在進入電影院。今年的可口可樂永續發展研討會由該品牌遠離家庭客戶的總監尼克·高特 (Nick Gault) 主持,他探討瞭如何提供可重複使用的杯子,無論是作為替代品,還是作為替代品。在電影院分配冷飲的唯一解決方案。
可口可樂提出的新研究表明,一個可重複使用的杯子只需要使用七次就可以收回成本,即使考慮到清洗和收集成本,這個數字是多少?七次?考慮環境影響和永續性時也是如此。
重複利用模型的一個主要挑戰是,與玻璃器皿不同,塑膠杯從洗碗機出來時不會很熱,因此水不會自然蒸發?延長乾燥時間並造成營運效率低落。德國 Kinopolis 的 Andreas Hufer 是最早轉為重複利用的國家之一,他透露,現在有兩家德國製造商專門為使用塑膠杯的場所生產洗衣烘乾機。
今年,CineEurope 在向代表分發冷飲時改用了 100% 可重複使用的杯子,值得注意的是,這些杯子含有約 350 毫升的飲料?實際的多廳影院很少提供份量,至少從螢幕自己的經驗。
向專家小組提出的問題國際銀幕在關於飲料份量和定價的可持續發展研討會上,目前通常會激勵顧客增加飲料量?很難實現永續發展和健康目標?會議期間引起了熱烈反響和進一步討論。
一位英國放映商告訴我們,小杯尺寸、價格低廉,將減少顧客在食品和飲料 (F&B) 上的平均支出,而在當前的經濟環境下,英國影院根本無法承受損失這一收入。電影院面臨的挑戰是提供能夠吸引高額顧客支出並維持高利潤率的食品和飲料,同時又不刺激大份量。
房間裡的大象
工作室很高興在 2023 年和 2024 年的發行計劃中宣傳完整的發行版本,但主禮堂中沒有提及的產品對未來的流程存在重大威脅。然而,Vue International 創始人兼執行長 Tim Richards 在高級執行小組中被問到什麼才能打造成功的一年時,確實將這個話題提上了議程。 ?罷工?這是他簡潔的回答。