評論如下：當你剔除本來可以、應該有、本來會做的事情，並專注於實際發生的事情時，聖丹斯在線取得了巨大的成功。
想想一年前的節日和現在的節日，以及最重要的是，該行業在後病毒世界中如何向前發展，真是令人眼花繚亂。毫無疑問，聖丹斯線上電影節將改變人們的看法，儘管目前尚不清楚電影節如何應對門票銷售和贊助的財務狀況，以及這家非營利組織在2022 年的表現。來看，聖丹斯舉辦了一場專業活動，在相關性、品質和交付方面的行業黃金標準。優惠很多，生意也很紅火。
傳統觀點認為，數位化並不是最佳選擇，沒有什麼可以打敗大螢幕體驗，威尼斯在九月從帽子裡變出了一隻兔子，只有坎城影展以某種方式從疫苗中引導出同樣的神秘載體，這種情況才能重演。但在新任藝術總監 Tabitha Jackson 的領導下，聖丹斯電影節的運作方式並沒有讓人失望，盡最大努力在網路上複製節日體驗。當然，它是不同的，但充滿活力，充滿帕克城精神，給人一種更廣泛——以更民主的方式——進入的感覺。
讚揚線上節日並不是要削弱大螢幕體驗，甚至不是建議節日應該重演。但值得關注的是聖丹斯電影節所取得的成就以及未來如何將成功的元素融入其中。圍繞電影節的旅遊和酒店業永遠不會從線上放映中受益，但出乎意料的是，有些電影卻受益匪淺——尤其是在聖丹斯上映的小型獨立電影，但有時在影院環境中舉步維艱，尤其是在國際戲院。
Sundance Online 是透過無縫 Shift72 作為播放器提供的，但其介面完全由電影節設計，以複製電影節體驗。這些電影本身——全部帶有隱藏式字幕，並縮小到 70 部——最後附有電影製片人的介紹和生動、熱情的問答，這有助於讓作品成為焦點。顯然，雪地裡沒有人排隊，也沒有試圖在帕克城禮堂後端聆聽，因為一半的觀眾吵鬧地離開。
這些放映活動向美國各地的門票和通行證持有者開放，觀眾只需花費 350 美元即可購買整個電影節通行證。然而，「座位」有限，必須提前預訂，首映式已經確定，觀眾在首映式開始後的三個小時內開始觀看電影，並在四個小時內結束電影。 24 小時後，「第二次放映」上線，獲獎者則在最後一天再次參加比賽。
他們提供的媒體和行業通行證各不相同，但所有的節日都可以輕鬆訪問且流暢，並獲得國際版權許可。電影製作人的演示以一種非常“聖丹斯”的方式管理得井井有條，也就是說，專業但不浮誇。
至於業務，這些交易的活動水平與往年大致相同（甚至打破了記錄）據報道，蘋果斥資 2,500 萬美元收購了結尾），受到在 Covid-19 領域佔據主導地位的彩帶的推動。國際上並不經常認識到聖丹斯電影節在多大程度上為來年設定了話題，引發了爭論，發掘了新人才，在頒獎日曆上走了很長一段路，並改變了文化範式。
該團隊今年的成功證明了他們的決心、專業和對所取得成就的現實態度。因此，影展今後引發的討論將不僅限於放映的電影。
Arlene 
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