蘇格蘭移動影像中心 (CMI) 倒塌愛丁堡的世界上持續舉辦時間最長的電影節、該市的電影館、阿伯丁的貝爾蒙特以及 100 多個工作崗位,都是毀滅性的。一個國家與電影觀看的主要官方介面已進入管理狀態:相當於 BFI 南岸電影節關閉,BFI 倫敦電影節也隨之關閉。蓬勃發展的蘇格蘭電影景觀,擁有新的工作室、國際拍攝和極富創造力的當地人才以及堅定的電影觀眾,值得比目前的後果更好,這使得被解僱的員工在管理不善的黑暗傳言和管理員的壁爐中尋求法律訴訟。

事情不應該是這樣的。事後看來,在雄心勃勃(如果不是的話)之後,2020 年在節日廣場建造9 層、耗資5000 萬英鎊(5650 萬美元)的新電影屋項目提交了宏偉的新計劃,該項目由“匿名文化信託基金」資助,在理查德·墨菲(Richard Murphy) 上建造建築師設計的大廈原本應該已經開始動工,但位於洛錫安路(Lothian Road) 的擁有190 多年曆史的電影院(列為B級建築,具有建築或歷史意義的建築)被認為「不適合用途」。然而一年後,時任 CMI 主席 Sandy Begbie 在遺產組織的批評下下台。從Filmhouse的455個座位到New Filmhouse預計的828個座位,現在已經所剩無幾了。

愛丁堡國際電影節(EIFF) 創意總監克里斯蒂·馬西森(Kristy Matheson) 去年從澳大利亞來到這裡,勇敢地控制了一艘嚴重偏離航線的船隻,她負責將這艘船從2008 年搬到的6 月份的不舒服的位置重新帶回愛丁堡國際電影節(EIFF)。諷刺的是,她採取了重大舉措,與其他愛丁堡電影節開啟了藝術合作策略,而不是孤立銀幕部門,這顯然會帶來回報。

有可能在 CMI 的支持下進行救援行動,愛丁堡可以在 2023 年再次上演,並且希望 Matheson 能夠在可能的情況下繼續留在電影院重新僱用團隊。他們真正值得感謝的是,感謝他們為第75 屆歐洲電影節付出的心血、汗水和淚水,經過兩次在線迭代後,自馬克·亞當斯(Mark Adams) 於2019 年辭職以來,沒有任何導演,他們為將第75 屆歐洲電影節從帽子里拉出來而付出了努力。

令人欣慰的是,格拉斯哥這個成功的新貴電影節始於2005 年(愛丁堡電影節於1947 年成立),以格拉斯哥電影劇院為基地,能夠在艾莉森·加德納(Allison Gardner) 的積極管理下繼續下去。 CMI 的消亡告訴我們良好的治理很重要。長期策略至關重要,沒有任何節日是安全的。由於票價對生活成本危機仍然敏感,有關電影院等大型獨立場館的供暖和保持照明的說法讓許多人感到恐懼。

CMI 是、或曾經是慈善機構。 Creative Scotland 及其子公司 Screen Scotland 均未在其董事會中擁有席位,僅享有觀察員身分。根據蘇格蘭人根據報紙報道,蘇格蘭政府在 EIFF 75 週年紀念日之前的 8 月初為 EIFF 提供了「額外」250,000 英鎊(282,000 美元)的資金。 CMI 已從Creative Scotland 獲得了當前財政年度(2022-23 年)超過170 萬英鎊(190 萬美元)的公共資金,以及2021-22 年250 萬英鎊(280 萬美元)的公共資金,其中包括130 萬英鎊( 150 萬美元)的 Covid 緊急資金。自 2020 年以來,CMI 已收到 510 萬英鎊(570 萬美元),並於今年夏天舉辦了一場電影節,同時經營兩個電影場館。

固有的局限性

當然,藝術領域也存在更大的結構性問題。具有廣泛吸引力的獨立電影片名是很難爭奪的。 Filmhouse 的競爭非常激烈,從巨型 Odeon 到 Picturehouse,再到新開幕的超豪華 Everyman,所有這些都位於愛丁堡市中心。電影公司和電影節節目必須找到一種動態的方式來解決在收取門票費用的同時仍然吸引觀眾的固有限制。對每個人來說,打入艱難的青年市場都很困難。

然而,剛從澳洲 ACMI 畢業的 Matheson 在這個習慣於對愛丁堡表示驚訝的行業中贏得了朋友。她放棄了在英國首映的要求,並冷靜地評估了八月份在愛丁堡為二流影片進行昂貴的全球首映的成本/效益比。她尋找方法將她的節目融入當時城市創造力的爆發中。她聯繫了包括格拉斯哥在內的其他蘇格蘭節日,提出了合作而不是競爭的想法。她的節目是一個精心策劃的新鮮組合——而不是一個為尋找家園的作品而設的孤兒院。大流行後,節日需要有一個使命宣言和一種精神,她和她的團隊找到了一個。這是一個開始。

真正令人煩惱的是愛丁堡曾經是最前線的。不久前,當倫敦還比較平靜時,愛丁堡是英國頂級電影節,是所有國家中最令人興奮的電影盛會,無論是權力下放還是其他國家。此後,倫敦已經找到如何讓自己融入英國電影學院獎和獎項——但愛丁堡已經陷入困境一段時間了。多年的不切實際的決策,包括2011年,當時沒有導演,只有客座策展人,已經造成了損失,是的,這是一首令人厭倦的老歌,但仍然可以說,電影節從未從2008年搬到六月(六年後)恢復過來。

說到愛丁堡,我的記憶很長,有時就像在觀看一場慢動作的車禍。亞當斯在暴風雨天氣和不穩定的決策中度過了穩定的五年,因為策展人、客座策展人、沒有策展人和藝術總監像蘇格蘭首都的天氣一樣來來去去。有一種揮之不去的感覺,當你追蹤資金並回顧將節日移至六月的決定時,倫敦是從英國政府的資金和關注的焦點中受益的,而不是由創意蘇格蘭或其前身決定的。但現在預算下放。從那時起就沒有人留下來證實、否認或解釋。無論如何,對於 CMI 來說,一切都已經過去了——但希望 EIFF、貝爾蒙特或 Filmhouse 不會,至少分別如此。

如果慈善委員會介入,管理人員會發生什麼,以及是否會產生進一步的後果,或者這是否是鳳凰涅槃,還有待觀察。不過,有一件事是肯定的:如果 EIFF 達到 76 名,沒有人會再認為這是理所當然的。